A 8D (G8D) fogalma, célja, története, alkalmazási területei, előnyei
A csoportos problémamegoldás
A 8D lépései
D0 - Hibajelenség meghatározása és sürgős válaszlépések
D1 - Csapat kialakítása
D2 - Hibajelenség behatárolása, Pareto-elemzés, Is - Is not elemzés
D3 - Átmeneti intézkedések
D4 - Gyökérokok meghatározása, 5 Miért (5Why) módszer, ok-okozati diagram (Ishikawa, halszálka, fishbone), a szökési pont meghatározása, a gyökérok bizonyítása
D5 - Helyesbítő tevékenységek terve
D6 - Elvégzett helyesbítő intézkedések, az eredményesség igazolásának módszerei
D7 - Hibamegelőző tevékenységek
D8 - Siker elismerése
A 8D benyújtása a vevőnek
Gyakorlatok: Pareto, Van – nincs (Is-Is not), 5 Miért, halszálka, legjobb intézkedés kiválasztása, eredményesség igazolása