A képzés célja

A képzés célja, hogy a résztvevők gyakorlati, azonnal alkalmazható tudást kapjanak a projektminőség‑irányítás teljes folyamatáról, továbbá, hogy a résztvevők

• megértsék az ISO 10006 szabvány logikáját és követelményeit

• képesek legyenek projektminőség‑irányítási rendszert kialakítani és működtetni

• hatékony minőségtervezési és ellenőrzési módszereket alkalmazzanak

• csökkentsék a projektkockázatokat és növeljék a projektmegvalósítás megbízhatóságát

• egységes, átlátható dokumentációs és kommunikációs gyakorlatot alakítsanak ki

A résztvevő a képzés után képes lesz

- ellátni a projektek minőségirányításával kapcsolatos feladatokat,
- növelni a projektek hatékonyságát a vállalati célok teljesülése érdekében,
- hatékonyan részt venni a projektteam(ek) munkájában,
- javaslataival támogatni a projektcélok elérését.

A résztvevő a képzés során
- átfogó képet kap a projektek minőségtervezésének, lebonyolításának és irányításának folyamatáról,
- megismeri a projektmenedzsment főbb jellemzőit.

Kiknek ajánlott a képzés?

Vállalatoknak, amelyek:

• projektalapú működést folytatnak

• minőségirányítási rendszert működtetnek vagy fejlesztenek

• auditokra készülnek (belső, vevői, tanúsító)

• egységes projektminőség‑irányítási gyakorlatot szeretnének kialakítani

Munkakörök és területek:

• projektvezetők

• minőségirányítási szakemberek

• mérnökök, fejlesztési és gyártási projektcsapatok

• folyamatfejlesztési munkatársak

• beszállítói vagy megrendelői kapcsolatokért felelős kollégák

H2 – Mit tartalmaz a képzés?

1. Bevezetés az ISO 10006 szabványba

• ISO 10006 célja és szerepe a projektminőség‑irányításban

• Kapcsolódás az ISO 9001 szabványhoz

• Projektminőség fogalma és alapelvei

2. Projektminőség‑tervezés

• Minőségcélok meghatározása a projektben

• Projektminőség‑terv készítése

• Érdekelt felek elemzése, követelménykezelés

• Minőségkritériumok és mérőszámok

3. Projektfolyamatok minőségirányítása

• Folyamatok szabályozása és dokumentálása

• Projektkommunikáció minőségirányítása

• Erőforrások és a munkatársak felkészültsége 

• Beszállítói és alvállalkozói minőségirányítás a projektben

4. Kockázatkezelés és megelőző intézkedések

• Projektkockázatok azonosítása és értékelése

• Kockázatcsökkentő stratégiák

• Minőségbiztosítási eszközök projektkörnyezetben

5. Projektminőség‑ellenőrzés és mérés

• Ellenőrzési módszerek és auditok a projektben

• Teljesítménymérés és minőségindikátorok

• Eltérések kezelése és helyesbítő intézkedések

6. Dokumentáció és nyomon követés

• ISO 10006 dokumentációs követelmények

• Projektjelentések, minőségjelentések

• Tanulságok levonása (lessons learned)

7. Gyakorlati esettanulmányok

• Valós vállalati példák

• Projektminőség‑irányítási sablonok és mintadokumentumok

• Tipikus hibák és megoldási minták

Részvételi feltételek

• A részvétel nincs előzetes végzettséghez kötve

• A saját munkahely projektjeinek ismerete előnyt jelent

• Minőségirányítási rendszerekben szerzett tapasztalat hasznos, de nem kötelező

Vizsga

A képzés végén írásbeli vizsgát kell tenni.

Tanúsítvány

A sikeres vizsgát követően a résztvevők BERTING Minőségmenedzsment a projektekben (ISO 10006) tanúsítványt kapnak, amely igazolja a megszerzett kompetenciákat és a projektminőség‑irányítási ismereteket.

ISO 9001 szabványismertető képzés